Trek
Početna
Rubrike
Nalog
Trek
podrska@gosimple.space © 2026 Trek · gosimple.agency
30 novih danas Dešavanja Igre
Trek

Nove zakonske novine u radnom pravu za predškolske ustanove

Poslednje izmene posebnog kolektivnog ugovora donose značajna usklađivanja prava zaposlenih u sistemu predškolskog vaspitanja. Analiziramo ključne promene koje donose veća odsustva, nove obaveze poslodavaca i preciznija pravila za ustanove.

Kratak odgovor

Izmene posebnog kolektivnog ugovora za predškolske ustanove donose produženje godišnjeg odmora, siguran pun iznos naknade zarade za specifična odsustva i jasnija pravila za solidarnu pomoć, ali i strože okvire tokom štrajka.

Žena drži crvenu fasciklu i telefonira u dečjoj sobi ispunjenoj igračkama.

Nova pravila za godišnje odmore i odsustva

Sistem kolektivnog pregovaranja u oblasti javnih službi redovno prolazi kroz procese prilagođavanja zakonskim okvirima i realnim potrebama zaposlenih. Potpisivanjem novog dokumenta za ustanove predškolskog vaspitanja i obrazovanja napravljen je važan korak ka poboljšanju položaja zaposlenih koji rade sa najmlađima. Jedna od najvidljivijih promena tiče se dužine trajanja redovnog godišnjeg odmora. Prema novim odredbama koje donosi izmenjeni dokument, gornja granica za korišćenje ovog prava pomerena je sa dosadašnjih trideset na maksimalno trideset pet dana.

Ovakva odluka omogućava ustanovama da kroz sabiranje različitih zakonskih i kolektivnih kriterijuma obezbede duži period oporavka radnika koji nose veliki teret svakodnevnog vaspitnog rada. Pored toga, precizirane su i odredbe koje se odnose na plaćeno odsustvo u specifičnim situacijama. Pravo na odsustvovanje radi učešća na sindikalnim susretima, seminarima za edukaciju aktivista, radničkim sportskim nadmetanjima ili tokom korišćenja rekreativnog odmora ubuduće mogu ostvariti isključivo članovi onih sindikata koji imaju status reprezentativnosti i koji su potpisnici ovog kolektivnog ugovora.

Kada je reč o neplaćenom odsustvu, novine donose otklanjanje prostora za subjektivnu procenu i moguću diskreciju rukovodilaca. Umesto dosadašnje prakse gde je direktor ustanove samostalno procenjivao opravdanost svakog pojedinačnog zahteva za neplaćeno odsustvo, nova rešenja postavljaju jasnije okvire za postupanje u propisanim situacijama. Time se obezbeđuje veća pravna sigurnost za sve zaposlene koji se nađu u okolnostima koje zahtevaju duže odsustvovanje sa radnog mesta bez primanja.

Uređenje prekovremenog rada i zamene

Organizacija radnog procesa u ustanovama koje brinu o deci zahteva visoku fleksibilnost, ali i strogo poštovanje zakonskih granica radnog vremena. Svaka odsutnost vaspitača ili osoblja stvara operativni problem koji zahteva brzu reakciju uprave. Upravo zbog toga, novim izmenama uveden je specifičan član koji precizira obavezu dužeg rada od punog radnog vremena isključivo u situacijama neposredne zamene odsutnog kolege.

Zakonodavni okvir sada jasno propisuje da zaposleni može biti upućen da menja privremeno odsutnog radnika u trajanju od najviše tri radna dana tokom jednog kalendarskog meseca. Kako bi se sprečila svaka zloupotreba i zaštitila prava radnika, direktor ustanove ima zakonsku obavezu da pre samog početka obavljanja ovakvog prekovremenog rada izda pisano rešenje. U tom dokumentu moraju biti precizno navedeni konkretni razlozi za uvođenje dužeg rada, kao i njegovo tačno trajanje.

Ovaj mehanizam uvodi red u svakodnevnu praksu ustanova gde se prekovremeni rad često podrazumevao bez adekvatne papurologije. Jasna administrativna procedura štiti i poslodavca od inspekcijskih nepravilnosti i zaposlenog od prekomernog iscrpljivanja. Ravnoteža između potreba ustanove i zaštite radnika predstavlja temelj na kojem počivaju savremeni modeli upravljanja ljudskim resursima u javnom sektoru.

Obavezni sistematski pregledi o trošku poslodavca

Briga o zdravlju zaposlenih u ustanovama koje okupljaju veliki broj dece i odraslih predstavlja pitanje od opšteg društvenog značaja. Preventivna medicina pokazuje da rano otkrivanje zdravstvenih rizika značajno smanjuje stopu dugogodišnjeg bolovanja i poboljšava kvalitet života radnika. Dosadašnja praksa je ostavljala mogućnost poslodavcima da po sopstvenom nahođenju organizuju zdravstvene preglede za osoblje, što je dovodilo do velikih razlika između različitih opština i gradova.

Nove odredbe donose suštinsku promenu pretvarajući mogućnost u strogu obavezu za svaku predškolsku ustanovu. Počev od prvog januara naredne godine, poslodavac je dužan da jednom godišnje organizuje i u potpunosti obezbedi sredstva za sistematski pregled svih zainteresovanih radnika. Ova aktivnost mora biti sprovedena u skladu sa važećim propisima iz oblasti zdravstvene zaštite, čime se stvara sistematski pristup očuvanju radne sposobnosti zaposlenih.

Finansiranje ovih pregleda u potpunosti pada na teret poslodavca, čime se rasterećuju kućni budžeti vaspitača i tehničkog osoblja. Ovakva mera direktno utiče na stvaranje bezbednog radnog okruženja i potvrđuje da investicija u zdravlje zaposlenih nije trošak već dugoročna dobit za celokupan vaspitno-obrazovni sistem. Praćenje zdravstvenog stanja kolektiva smanjuje neizvesnost u radu sa najosetljivijim društvenim grupama.

Finansijska sigurnost tokom dužeg bolovanja

Privremena sprečenost za rad usled bolesti ili povrede uvek predstavlja stres kako za zaposlenog tako i za njegovu porodicu, naročito ako je praćena padom mesečnih prihoda. Dosadašnji sistem naknada zarada tokom bolovanja funkcionisao je po principu da je puna plata bila garantovana samo tokom prvih mesec dana odsustva. Svako produženje lečenja značilo je automatsko smanjenje primanja na znatno niži procenat, što je dodatno opterećivalo radnike u najtežim trenucima.

Izmenjeni kolektivni ugovor donosi pravednija rešenja za najteže slučajeve zdravstvenih problema. Zaposleni će ubuduće primati stopostotnu naknadu prosečne plate tokom celog trajanja privremene sprečenosti za rad ako je ona prouzrokovana povredom na radu, utvrđenom profesionalnom bolešću ili težim malignim oboljenjem. Identični uslovi važe i za situacije privremenog udaljenja s posla zbog pozitivnog nalaza na obaveznom sanitarnom pregledu.

Jedino je ovo poslednje pravo, vezano za sanitarni nadzor, ograničeno na maksimalno petnaest dana korišćenja. Za sve ostale navedene teške zdravstvene okolnosti, radnici više neće trpeti finansijsku štetu tokom lečenja. Time se obezbeđuje socijalna sigurnost i uklanja strah od egzistencijalne krize u trenucima kada je zaposlenom zdravlje narušeno.

Jedinstveni kriterijumi za isplatu solidarne pomoći

Isplata solidarne pomoći u javnom sektoru često je zavisila od raspoloživih finansijskih planova i diskrecione volje rukovodilaca ustanova. Zbog ovakve nedorečenosti, zaposleni u različitim opštinama ostvarivali su potpuno različita prava u identičnim životnim situacijama. Nabavka skupih lekova, medicinskih pomagala ili aparata za rehabilitaciju predstavljala je finansijski teret koji se rešavao od slučaja do slučaja.

Nove odredbe uvode strogu standardizaciju i obavezuju poslodavce da solidarnu pomoć isplaćuju u visini dva neoporeziva iznosa propisana zakonom o porezu na dohodak građana. Ovo pravilo se primenjuje na nabavku medicinske opreme, lečenje teških bolesti, zdravstvenu rehabilitaciju ili nastanak teže invalidnosti kod zaposlenog i članova njegove uže porodice. Uslov za ostvarivanje ovih sredstava jeste uredna dokumentacija koja potvrđuje nastale troškove i potrebe.

Izjednačavanjem ovih iznosa sa praksom koja već postoji u osnovnim i srednjim školama, otklonjene su nepravde sa terena. Poslodavac više nema mogućnost da proizvoljno umanjuje sume ili odbija isplate zbog navodnog nedostatka sredstava ako je zakonski osnov ispunjen. Time se gradi predvidiv sistem podrške radnicima u kriznim životnim trenucima.

Okviri i minimum procesa rada tokom štrajkat

Ostvarivanje prava na štrajk u delatnostima koje obezbeđuju javne usluge od posebnog značaja uvek zahteva pažljivo balansiranje interesa zaposlenih i potreba zajednice. Deca i roditelji ne smeju da trpе posledice radnih sporova, zbog čega zakoni i kolektivni ugovori propisuju stroga pravila o održavanju osnovnih funkcija ustanove. Poslednje izmene dodatno su precizirale način na koji se definiše i sprovodi minimum procesa rada tokom obustave rada.

Odluku o obimu i sadržaju minimuma procesa rada ubuduće donosi osnivač ustanove. Taj akt mora obavezno sadržati garancije za nesmetan prijem i boravak dece, redovnu negu i preventivno-zdravstvenu zaštitu, kao i sprovođenje vaspitno-obrazovnog rada uz apsolutnu bezbednost svih prisutnih u objektima. Za sprovođenje ovih obaveza mora raditi između trideset i pedeset odsto ukupnog broja zaposlenih.

Direktor ustanove ima zadatak da po pribavljenom mišljenju štrajkačkog odbora odredi radnike koji će biti na radnim mestima tokom štrajka. To se mora učiniti najkasnije pet dana pre početka protesta, uz strogo poštovanje obaveze da se svakom pojedincu omogući pravo na izražavanje radničkog nezadovoljstva. Ovakva precizna pravila sprečavaju haos i garantuju institucionalnu stabilnost predškolskih ustanova.

Izvor: Pravni portal · Fotografija: Pexels / Freepik (ilustracija)

Imaš pitanje za autora?

Pošalji ga direktno autoru (Trek). Odgovor stiže na tvoj imejl.

31 pregleda
Trek
Autor

Trek

0 pratilaca

Trek je poslovna platforma za čitaoce i autore: startapi, firme, inovacije, ekonomija, marketing, propisi i karijera. Pod ovim potpisom izlaze tekstovi redakcije, vodiči i analize koje ne potpisuje jedno ime.

Pitanja i odgovori

Koliki je maksimalni godišnji odmor prema novim odredbama?

Gornja granica za korišćenje redovnog godišnjeg odmora pomerena je sa dosadašnjih trideset na maksimalno trideset pet dana.

Ko ima pravo na plaćeno odsustvo za sindikalne aktivnosti?

Pravo na odsustvovanje radi učešća na seminarima i sportskim nadmetanjima mogu ostvariti isključivo članovi reprezentativnih sindikata koji su potpisnici ugovora.

Šta se menja u vezi sa neplaćenim odsustvom?

Novine donose otklanjanje prostora za subjektivnu procenu i moguću diskreciju rukovodilaca u radu ustanova.

Izvori

  1. Pravni portal
Prijavi ovaj tekst redakciji
Prijave pregleda redakcija. Zloupotreba obrasca vodi u blokadu.

Komentari (0)

Budi prvi koji komentariše ovaj članak.

Ostavi komentar

Imaš nalog? Prijavi se ili nastavi preko Google-a, ili komentariši kao gost:

Stigao si do kraja ovog lanca čitanja.

Otkrij još tekstova