Trek
Početna
Rubrike
Nalog
Trek
podrska@gosimple.space © 2026 Trek · gosimple.agency
67 novih danas Dešavanja Igre
Trek

Adam Grant i originalni mislioci: zašto malo odlaganja i mnogo loših ideja vode do dobrih

Profesor sa Vortona je na TED2016 priznao da je odbio da uloži u Warby Parker, jednu od najuspešnijih američkih firmi te decenije. Iz te greške izvukao je istraživanje o tome kako razmišljaju ljudi koji smišljaju nove stvari.

Grafički prikaz sa naslovom Navike originalnih mislilaca i godinom 2016 na crnoj i plavoj pozadini

Pre nekoliko godina, kako priča Adam Grant, jedan njegov student došao je sa idejom: da sa kolegama pokrene internet prodaju naočara, jeftinijih od onih u radnjama. Grant je pitao koliko vremena posvećuju poslu. Studenti su rekli da će svi tokom leta raditi i na stažiranjima, za svaki slučaj, a da je sajt još daleko od gotovog. Grant je zaključio da nisu dovoljno ozbiljni i odbio da uloži. Firma se zvala Warby Parker i postala je jedna od najuspešnijih američkih firmi u svojoj oblasti.

Grant, profesor organizacione psihologije sa Vorton škole Univerziteta u Pensilvaniji, ispričao je ovu priču na TED2016, uz osmeh na sopstveni račun. Zatim je objasnio šta je o originalnim ljudima naučio istražujući upravo takve greške.

Malo odlaganja pomaže

Njegova studentkinja Đihe Šin istražila je vezu odlaganja i kreativnosti. Prema Grantovim rečima, ljudi koji su zadatak odlagali umereno, ostavljajući ideju da „odleži”, bili su kreativniji od onih koji su sve završili odmah i od onih koji su odlagali do poslednjeg trenutka. Kada odmah uradite zadatak, birate prvo, najočiglednije rešenje. Kada ga ostavite, misli nastave da rade u pozadini.

Grant ovo ne nudi kao opravdanje za lenjost, već kao zapažanje: brzina nije uvek vrlina kada je reč o novim idejama. Pominje i istorijske primere, poput Martina Lutera Kinga, koji je, prema Grantu, menjao govor „Imam san” do poslednjeg trenutka, a ključni deo je improvizovao.

Tri navike originalnih mislilaca prema Adamu Grantu
Originalnost je navika, a ne urođeni dar.

Sumnja u ideju, ne u sebe

Originalni ljudi, po Grantu, osećaju strah i sumnju kao i svi ostali. Razlika je u vrsti sumnje. Sumnja u sebe paralizuje: „ja sam loš u ovome”. Sumnja u ideju pokreće: „prvi nacrt je loš, idemo dalje”. Prva vodi u odustajanje, druga u dorađivanje.

Mnogo ideja, mnogo loših

Najbolji način da dođete do dobre ideje je da imate mnogo ideja. Grant navodi istraživanja o kompozitorima poput Betovena i Baha, koji su napisali ogroman broj dela, od kojih su mnoga osrednja. Veći broj pokušaja daje veće šanse za remek-delo. Originalni ljudi nisu oni koji nikad ne greše, već oni koji najviše pokušavaju.

Grant pominje i prednost onoga ko ne stiže prvi. Mnoge uspešne firme nisu bile prve u svojoj oblasti, već su učile na greškama pionira. Uspeh zavisi i od trenutka, ne samo od brzine.

Kako da budete originalniji

  • Počnite rano, završite kasnije. Zapišite prvi nacrt odmah, pa ga ostavite da sazri.
  • Smišljajte mnogo varijanti, pa birajte. Prva ideja retko je najbolja.
  • Tražite mišljenje kolega iz iste oblasti. Istraživanje Džastina Berga, koje Grant navodi u knjizi „Originalni”, pokazalo je da su oni bolji u proceni novih ideja od rukovodilaca.
  • Ne dajte sve na jednu kartu. Kao studenti iz Warby Parkera, rizik se može smanjiti a da ideja i dalje živi.

Ceo govor je na stranici govora na sajtu TED-a.

Imaš pitanje za autora?

Pošalji ga direktno autoru (Trek). Odgovor stiže na tvoj imejl.

4 pregleda
Trek
Autor

Trek

0 pratilaca

Trek je poslovna platforma za čitaoce i autore: startapi, firme, inovacije, ekonomija, marketing, propisi i karijera. Pod ovim potpisom izlaze tekstovi redakcije, vodiči i analize koje ne potpisuje jedno ime.

Izvori

  1. stranici govora na sajtu TED-a
Prijavi ovaj tekst redakciji
Prijave pregleda redakcija. Zloupotreba obrasca vodi u blokadu.

Komentari (0)

Budi prvi koji komentariše ovaj članak.

Ostavi komentar

Imaš nalog? Prijavi se ili nastavi preko Google-a, ili komentariši kao gost:

Stigao si do kraja ovog lanca čitanja.

Otkrij još tekstova